特种车辆ღ★，纺织机械德州扑克招聘消息ღ★，售后服务德扑之星appღ★，员工旅游ღ★。每天逛着几大招聘网站ღ★，浏览着上百份简历B站的老司机都从这里上车了ღ★，打了好几十个电话ღ★，答应来面试的人却寥寥无几ღ★，面试成功的又能有几个呢？

　　业务部门刚提完需求ღ★，领导就开始催问招人进度ღ★；用人部门一边急着要人ღ★，一边又频繁变更招聘需求ღ★；招聘旺季竞争大ღ★，人才资源易流失ღ★，自己搭建的人才库没有高效利用ღ★；似乎自己整天在忙但又觉得付出与收获不成正比……想想真让人绝望ღ★！

　　甚至有“招错人是公司走下坡路的开始”的说法ღ★。因此ღ★，在时时刻刻身处“抢人大战”的大环境下ღ★，HR部门招聘任务越来越重ღ★。选出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重ღ★。

　　但往往最重要的ღ★，反而是最容易被忽视的B站的老司机都从这里上车了ღ★，真正高效的招聘ღ★，绝不是凑人数ღ★。这里总结了招聘中能提高效率的几个点B站的老司机都从这里上车了ღ★，助力企业高效招聘ღ★，打造巅峰团队ღ★。

　　如果没有人才数据库ღ★，或许你也积累到一些优质候选人资源ღ★，但只靠个人的运气和努力ღ★，是无法在人才争夺战中取胜的ღ★。

　　比如你们有一批目标公司ღ★，要从其中挖人ღ★，就需要有一系列的数据ღ★：它们的组织架构ღ★、关键人员姓名ღ★，这些人的资历和背景ღ★、工作职责ღ★、绩效情况B站的老司机都从这里上车了ღ★、薪酬水平ღ★、离职意愿等ღ★。

　　HR每隔半年和候选人寒暄一下ღ★，比盲目打电话的效果要好很多ღ★。所以ღ★，要想更快地招到更匹配自己的人才德扑之星官网ღ★，就必须要建立起自己的人才数据库ღ★。

　　内推是一个成本低ღ★、质量高的招聘渠道德扑之星官网ღ★。领英近几年的人才招聘调研显示ღ★，在所有招聘渠道中ღ★，52%的HR认为内推是高质量候选人的首要来源ღ★，高居榜首ღ★。

　　网易ღ★、阿里ღ★、百度ღ★、腾讯的内推入职占比分别高达40%ღ★、49%ღ★、50%ღ★、50%ღ★。Googleღ★、Facebook更是高达50%ღ★、60%以上ღ★。

　　但是ღ★，领英的调研显示B站的老司机都从这里上车了ღ★，只有32%的HR认为自己有效利用了内推渠道ღ★，员工积极性不高ღ★，实际效果并不理想ღ★。

　　首先ღ★，要设置合理的吸引人的内推奖金ღ★。比如简历通过给100德扑之星官网ღ★，初试通过给200ღ★，入职给1000ღ★，转正给3000ღ★，满一年再给5000ღ★。

　　其次ღ★，奖金发放的形式也很重要ღ★。一定要在公众面前进行宣布和表扬ღ★，用红包的形式发给内推人B站的老司机都从这里上车了ღ★，让周围的人也切身感受到内推的好处ღ★。

　　在线沟通被拒ღ★、电话邀约被鸽……ღ★，这个时候正确的做法是ღ★：不要对他们生气ღ★，也不要放弃ღ★，TA是你的一个候选人资源ღ★，放入人才数据库ღ★，过段时间再打个招呼ღ★，或许TA会给你带来惊喜ღ★。

　　据统计ღ★，从招聘需求匹配到最后的入职德扑之星官网ღ★，平均每接触100个人只能录用2个人ღ★。对很多企业的HR来说ღ★，录用比例可能更小ღ★。

　　稍大一点的企业ღ★，HR每年沟通的候选人可能上万ღ★，其中大部分是没有入职的ღ★。他们今年不合适ღ★，也许明年ღ★、后年会有一个大的转变ღ★，就成为你的“心上人”ღ★。

　　以上这几个方面ღ★，对HR来说都是“磨刀不误砍柴工”ღ★，花些心思把这些做好ღ★，或许是摆脱“忙累而没有成效”的最好方式ღ★。另外ღ★，要保持和外界的交流ღ★，多借鉴最新的优秀实践ღ★，少走弯路ღ★。

　　得人才者得天下ღ★，人是企业的第一要素ღ★，没有人才就没有企业B站的老司机都从这里上车了ღ★。因此德扑之星官网ღ★，企业要从各个方面进行全面的把握ღ★，从而实现人岗匹配ღ★，提高企业每个环节的运营效率ღ★，更好地提高企业招聘的效果ღ★。

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